第 126 篇 · 2020-06-11 · Not Enough
凡是直接影响一个人的，也会间接影响所有人。在你成为你应该成为的样子之前，我永远无法成为我应该成为的样子。这就是现实相互关联的结构。（马丁·路德·金博士牧师，1965 年）
除非那些未被波及者与受害者一样义愤填膺，否则正义不会得到伸张。（本杰明·富兰克林，1750 年）
最近几周，我们目睹了乔治·弗洛伊德被明尼阿波利斯一名警察杀害——那名警察用膝盖压住他的脖子近九分钟，而另外三名警察站在一旁无所作为；我们也看到和平的抗议与暴力的骚乱在美国各地乃至世界各地的城市上演。
我们明白，乔治·弗洛伊德之死是我国黑人及其他有色人种遭受的又一起昭彰不义。它添进了一份长长的清单：从警察手中的种族定性、骚扰、暴行与杀戮，到成瘾、起诉、监禁与量刑方面失衡的比例，到受教育、就业、薪酬、医疗、安全社区、体面住房与财务安全方面的严重不平等，到每天都不得不忍受的令人气馁的羞辱、以及对子女生命的担忧，再到最近——在 Covid-19 中高于平均的感染率与死亡率。
许多美国人正公开发声，承认黑人群体所受的委屈。社会、政府与商界的领袖们纷纷发表公开声明以示支持。我也想加入他们的行列，表达我对现状的拒绝。
写这份备忘录让我很纠结，也正因如此，它来得迟了。我不是社会评论家，能贡献的独特东西少之又少，只有我的人性。我当然不觉得自己掌握了解决方案，也没有实施它的手段。我害怕显得高高在上、自命清高，尤其害怕说出什么让任何人觉得麻木不仁、居高临下或伤人感情的话。我心里怀着善念，也一直努力做个善良、体贴、包容的人。但我现在明白了，那还不够。
我觉得，上面所列种种不公的相关统计数据令人发指——那是个体性的与制度化的种族主义造成的结果，其根源可以一路追溯到奴役制这桩原罪。但在这些统计数字背后——尽管它们令人不快——是数百万正在受苦的个体。虽然民权之战在半个世纪前就「打赢」了，我们也在谈论种族问题上的进步，但我们的社会仍在把平等的机会拒绝给许多人。
那些被剥夺了优质教育的少年，想不出有什么值得期盼，也无从想象自己的梦想如何实现。那些无力为家人提供食物与栖身之所、只能带着悲哀、怨恨或愤怒，看着一个充满种种他们无法拥有之物的世界的母亲。那些不得不和子女进行那场「谈话」、告诫他们面对警察要答「是，先生」、手不要动得太快、夜里不要在街上跑的父亲。那些走在高端社区里、却被拦下盘问的男人。那些享受不到社交隔离这份奢侈、不得不近距离上班、然后回到拥挤住所、可能传染给子女或父母的工人。那些每天不得不把孩子送进这个世界、却没有信心他们能平安归来的父母。这些念头让我心碎。我深深同情每一个被迫生活在这些境况中的人。但我知道，我要做的不只是感受。
我曾在备忘录里谈到，20 世纪下半叶有一股托起所有船只的经济「潮水」。那股潮水或许让国家富裕了，却没有让这些国家里的所有人都富裕；相反，收益流向了某些人，另一些人却与之无缘。今天，那股经济潮水已不再那么强劲地上涨，分配则更加不均；有教育、有资本的人所享有的优势正在放大；而结果的不平等，已经彻底让人无法接受——希望社会也这么看，而分得更少的人肯定这么看。遗憾的是，我们许多人花了这么久才把这一点说出口。
如果一些人仅仅因为属于以肤色或种族界定的群体就被剥夺基本人权与机会，我们的国家就无法长久存续。今天已是如此，而当我们走向一个由少数族裔占多数的国家时，这一点将变得更加真切。
数以百万计的少数群体成员之所以受苦，是因为一种被当作「人性」的倾向——它当然是不人道的——那就是寻找一个可以俯视的对象，从而建立起以种族、肤色或族裔为基础的等级。无论是出于历史、经济上的不安全感、成长背景、把「我们 vs 他们」当作一种组织原则的吸引力，还是他们自身的不幸或缺点，许多人都想通过压制或虐待他人来让自己感觉更好——或者至少，他们对他人的痛苦、匮乏与不平等的生活漠不关心、无动于衷。最近几周给我们的一个教训是：种族主义者造成的伤害，我们绝不能容忍。
人们说，我们应当「穿着别人的鞋子走上一英里」。然而我们做不到。像我这样幸运的人，可以随心所欲地思考不义与不平等，却无法体会那些受其伤害者日复一日的悲哀、恐惧或愤怒。乔治·弗洛伊德之死引发的种种事件，让我和许多人对这些感受有了更深的理解。现在我相信，真相终将大白，也终将有人为之做些什么——因为那是正确的事，也因为人们越来越认识到：一个文明，无法在人们的生活质量如此悬殊的情况下长久存续。我们每个人都必须承诺，在拆除系统性种族主义、实现平等方面发挥积极的作用。
种族正义的理念，与近年来在政治光谱上越来越多地驱动一部分人的那种对经济不平等的普遍关切，是并肩同行的。我写过需要把经济这块饼做大——但那还不够。我们还必须修复分饼的方式。没错，从技术上说，自由市场在配置资源方面确实更胜一筹。但我们不能再接受如此不平等的结果。少数人致富、其余人受苦，对我们的社会来说不是一个可行的结果。我们必须正视公共教育质量低下、就业机会面临种种障碍、税制累进性不足之类的问题。经济学理论中的那个自由市场必须针对现代生活作出调整——某些程度的悬殊，就是不能被接受的。
橡树的创始人与高级管理层一直致力于营造一个和谐、机会与回报共享、几乎没有等级之分的环境。我们爱护并珍视所有同事，希望他们得到最好的，也为他们的成功欢欣鼓舞。但仅有想法和话语是不够的。我们都必须加倍努力，拿出积极的解决方案。
2017 年，橡树把多年来非正式的多元与包容战略正式化了——其目的是扩大公司中女性与代表性不足的专业人士群体。此后，我们的多元与包容理事会与其他员工团体合作，围绕公平、包容、导师制与偏见推出了一系列招聘、培养与培训举措。但还有更多的事要做。
下周，我们将召开一场由「代表性不足群体理事会」牵头、旨在倾听员工心声的会议——以便落实直接回应最近几周事件的各项计划，并确保橡树始终是一个让所有员工都觉得自己能全身心投入工作的地方。在「我们的社区至关重要」（Our Communities Matter）——橡树的社区参与与支持计划——的旗帜下，我们还将启动一项慈善捐赠计划与一项特别的配捐倡议，支持由员工提名的前线组织。而且，放眼未来，我将把大量的个人精力与资源投入到对抗系统性种族主义之中。
所有美国人都必须把最近的事件视为一声行动号令，并努力确保有色人种的平等。我承诺：橡树与我将响应这声号令，倾听、学习、行动。
2020 年 6 月 11 日